早いもので、2009年も残すところ今日を含めて４日間となってしまった。今年は昨年９月のリーマンショックの影響による世界同時不況で始まり、春から景気の回復が見られたもののその動きは未だに鈍く、困窮している。巷では、来年に到来するかもしれない「二番底」が議論されているようだが、公共投資の減少がもろに影響する我々の業界としては、是非ないことを祈りたい。それでないさえ、人口の減少が言われて久しい状況下、来年も本格的な景気回復は望めないだろうし、引き続き停滞感が続く可能性が高いと思われる。

しかし、憂えているだけでは問題は解決しない訳で、今朝の朝礼でも社員諸君の１年間の頑張りに感謝すると同時に『全員明るい顔で新年を迎えよう！』と訓示したところである。話はコロッと変わるが、返ってくるべき「お年玉」袋が、今日現在未だ半数以下の6袋しか私の手元に返って来ていない。事情を説明すると実は私は、毎年僅か？千円と少ないながら社員の方々全員に「お年玉」を配っている。それも私が千代紙で作った手作りの「お年玉」袋に、新券を入れてである。勿論、息子の嫁や孫たちも同様である。

創立以来、社員の方々に感謝の意を表するために、毎年作って配ってきたのだが、昨年からは袋だけは返して貰うようにしたのである。返して来た人は、やはり几帳面な人が多いようで、このような些細な事でも性格が現れるようだ。今年のお正月には、無くした人にも再度作成しペナルティとして中身は減額して配布したが、来年のお正月はどうしようか？迷っているところである。毎年人数が増える度に金額は、少なくなってきたものの気持の問題なので、お誕生日の「お祝金」とこの「お年玉」は私の懐が続く限り、継続して行きたいと思うのだが？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜外紙と内紙を張り合わせて作った「お年玉」袋＞ 

 弊社も明日の午前中をもって本年度の業務を終了いたします。日頃の皆々様方のご厚情に衷心より感謝申し上げますと共に、来年も相変わりませずご支援を頂戴したいと祈念申し上げます。

又、私の駄文にお付き合い頂いた【お暇でもの好きな方々】に厚く御礼申し上げます。来年の≪藤やんの散歩道≫は、1月５日から再開致しますので、宜しくお付き合いのほどを改めて願い申し上げます。

良いお年を！！！！！（●＾o＾●）

昨日久しぶりに我が社にトラックの新車3台が、いすゞさんから納入された。3トンダンプであるが、長期リース車を除くと1年9ヶ月ぶり導入である。不況下のも拘わらず敢えて導入に踏み切ったのは、最近過積載車輌の取り締まりが厳しく、2トンダンプではミニショベルを積んで更に積み下ろし用の歩み板を積むと遥かに2トンをオーバーするからだ。3トンダンプの保有はこれで11台となったが、今回は手動だが「コボレーン」を装着した。「コボレーン」とは、写真で判る（真ん中の写真）通り左右のアオリの上に取り付けた土砂の「ホロ制こぼれ止め」の事である。

我が社では、新車が納入されるとささやかでは有るが"安全と商売繁盛を祈願する神事？"を執り行う。神官を呼ぶわけではないが、お米と塩を用意して新車にお神酒ををかけ社員全員で"二礼二拍手一礼"で送り出すのである。私は、機械や車輌にも制作した人達の"魂"が宿っていると考えているため、心をこめこの行事を済まさなければ、絶対貸し出さない事にしている。ところが昨日、午後にこの行事を行った後、厭なニュースが飛び込んで来た。第2モータープールに泥棒が入り、トラックの助手席側のガラスを割って何か盗もうとしたか、車輌そのものを盗もうとしたらしい。

第2プールは今年5月手当した船橋・取手線に面した約400坪のヤードで、以前から気になってはいたものの未だ照明設備を施していない。早速全ての車輌を本社ヤードに移動したが、年末年始を控えているため、セキュりティを完全にして再度使用したいと考えている。目出度い事と不吉な事が重なった一日だったが、何れにせよ"安全国日本"も物騒になったものである！

毎年10月20日に、私が新入社員の昭和』44年から同64年（平成元年）までの20年間在籍した東京産業㈱のOB会である≪東産会≫が、帝国ホテルで開催される。私は中途で退社し、定年まで全うしなかったが、昨年より有資格者といなったため、昨日が2度目の出席である。勿論費用は会社持ちで手土産まで呉れるから有り難い。この会社は現在、資本金3443百万で売上が約1800億円であるが、私が建設機械部に入社した当時は、資本金８億円売上1200億円程度だったと記憶している。

勿論、現在は一部上場企業だが、私の居た当時は2部上場の会社であった。但し、従業員数は営業品目を絞り込んだためか、当時の６～7割程度に減少している。本社は、現在は大手町にあるが当時は丸の内の新東京ビルにあり、現在昔の面影を残して建替えられた「三菱一号館？」と通りを挟んでいる。

現在社長の平野氏は、確か私の2年先輩だったと思う。同期入社の男性社員は、団塊世代だったため約30名近く居たが、現在残っているのは専務の石野君だけである。彼とは、部は違ったものの、よく飲み歩いたものだが立場は違うものの、互いに頑張っていると言えるだろう。各セクションの新任部長が、壇上で紹介されたが誰一人顔見知りの人は居なかった。聞くところに依ると、私が退社した頃に入社した人が殆どだというから、当たり前のことである。

今後とも、都合がつく限りこの会に出席し、社会に於ける私の原点をその場その場で見つめ直したいと思う。

昨日は、中堅小型建設機械メーカーである「三笠産業」さんの親睦会である≪三笠会≫の第26回総会に出席させて頂いた。同社は、1937年（S.12）に「三笠貿易商会」として発足以来、主にランマ－やプレートを中心とする道路の路盤展圧機メーカーとして数々の新製品を世に送りだし、今では資本金1億2千万円、従業員数約120人そして売利上げ約100億円の規模まで成長した優良企業である。

 ところが去年の「リーマンショック」以来、歯車が狂いだしたようだ。同社は、国内では50％以上のシェアーを保有するトップメーカーであると同時に、その製品の60％以上が海外で売られているのである。京谷弘也（きょうやひろなり）社長によれば、即効性がある経済対策を敷いた中国以外の主な輸出国である北米やヨーロッパの景気回復が遅れており、併せて国内景気の低迷によりこのまま行けば、今期の売上が半減すると危機感を募らせておられた。

京谷社長は、私より一回り近くお若いと拝察するが、彼の経済分析と市場動向説明は、同社製品のターゲットが我々建機レンタル業者だけに、新鮮な切り口と的確な判断が大変参考になり、昨年の総会後も彼のコメントを、このブログに書かせて頂いた。又、売上不振ながらも、防音や防振対策機或いは排ガス対策機等、環境や安全に配慮した同社の目玉商品が、今までのメイン商品にとって変わりつつあると説明にも、納得がいったところである。

京谷社長も結びの言葉を述べられた清水常務も、異口同音に「確実に時代の変化を、変化として捉え、それに対応していく姿勢が肝要である」と、そして新たな業界への進出を見据えて「ピンチをチャンスに変えて行く努力を怠らない」と、真剣な眼差しで語られたのが非常に印象的だった。

「無くて七癖」とはよく言ったもので、人間には必ず癖がある。スポーツ等をやる際のそれは、或る意味では「儀式」と言えるかもしれない。特に、ゴルフでショットやパターをする前に、チェックをする仕草は完全に儀式である。物故した先輩に面白い人が居て、ドライバーを打つ時に、必ず自分で「ナイスショット」と叫ぶのが癖だった。それもボールにクラブが当る瞬間か、当る直前に叫ぶのである。当然？彼は余りゴルフが上手ではなかったが、その後に打つ時は可笑しくて力が入らず、それこそ「ナイスショット」をした憶えがない。これなどは、微笑ましい癖で余り人に迷惑を掛ける癖？ではない。但し、職場での癖となると少し話が違ってくる。

社会人の常識・非常識から恋愛事情まで、様々な分野でのスタンダードを探るコラム、オリコン『働きビト』で、「勤務先での"気になるクセ"」についてリサーチしたそうだ。その結果、寄せられた回答には、ふと聞こえてくる【独り言】（1位）や【貧乏ゆすり】（2位）に「仕事がはかどりません！」（20代の女性）などのSOSが届いたそうだ。何かの拍子で自然にポロリと口から出てくる【独り言】。誰にでも身に覚えのあることだとは思うが、確かに職場では独り言が多いと、自分に話しかけられたと勘違いする事があるし、ボソボソ言い続けられるとこちらが滅入ってしまう。

【貧乏ゆすり】も同様、「苛立っているからやっているんだろうけど、視界に入るとこちらまでイライラしてくる」（30代/男性）というように、やはり度が過ぎるのは禁物だ。次いで、【髪の毛をいじる】、【口癖】、【音を立てて食べる・咳払い】、【強くキーボードを叩く】、【ボールペンをカチカチ鳴らす】、【舌打ち】、【笑い方】と続くが、他にも少数ではあるが【紙を丸めて捨てる】、【電話を雑に切る】、【紙をめくる際指を舐める】、【指を鳴らす】等があった。私もどれとは言わないが、気付かずにやっている事がいくつかあったみたいで、今後是非改めたいと思う。ところで、皆さんに於かれましては≪職場での"迷惑"な癖≫をやっていませんか？ 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜気になる笑い方も「気に障る？」＞